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安全管理

  • 救護中隊“小”舉措筑牢“大”安全
    作者:周榮瑞     發布時間:2019-11-29     點擊數:127

    隱患如猛虎,安全大于天。近年來,救護中隊認真落實“預防為主、預防與應急相結合”的原則,嚴把安全關,以“防風險、除隱患、遏事故”為安全管理目標,堅守安全工作的紅線意識和底線思維,堅決打贏“百日安全”攻堅戰。

    “小提問”守住安全理論關
    “小喬,請你說說救護隊進行預防性檢修工作時,應做到哪些?”

    “一是了解礦井巷道及采掘工作面、采空區的分布和管理情況。二是了解礦井通風、排水、運輸、供電、壓風、消防、監測等系統的基本情況。三是檢查礦井有害氣體情況。四是了解礦井各硐室分布情況和防火設施。五是了解礦井瓦斯、水害、自然發火、頂板、煤與瓦斯突出等方面的重大事故隱患,以及礦井火區的分布與管理情況,”喬健回答道。

    高耀亮又補充說還差:“檢查了解礦井應急預案或災害預防和處理計劃執行情況。熟悉井下非常倉庫的地點及材料、設備的儲備情況。”

    這是救護中隊各小隊組織的“小提問”互動式提問中的一幕。
    “百日安全”活動以來,中隊改變了以往集體學習“大堂課”模式,創新形式,各小隊組織“一問一答”的互動模式,針對工作中的基礎安全知識以及遇到的新情況新問題進行集體討論,然后再由中隊長對存在的問題給予現場指導,提出整改措施。通過“小提問”面對面交流互動的方式,鼓勵救護指戰員學業務、練技能、提素質,為救護指戰員搭建了提高技術、提升素質、增加本領,實現自我價值的成才平臺。通過廣泛開展“每日一問”“每月一考”制定相應的獎勵方案,不斷促進各小隊業務技能素質和安全綜合素質的提升。
    “小舉措”戴緊安全防滑鏈
    對煤礦企業而言,煤礦職工的安全就是企業的生命,煤礦安全生產就是效益,安全就是煤礦企業一切工作的重中之重。但是安全意識的淡薄,總是讓我們看到聽到一幕幕血的教訓。近期內連續發生了幾起較大事故,且均發生在國有煤礦,損失慘重,教訓深刻。
    為了抓好安全管理,救護中隊通過“小舉措”學習《礦山救護隊質量標準化考核規范》《煤礦安全規程》《礦山救護規程》,取得了明顯效果。一是嚴格落實“救護中隊管理制度”,每周不定期對各小隊儀器裝備進行抽查,確保所有裝備達到全、亮、準、尖、利、穩。不達標的裝備每件扣本周績效,對氧氣呼吸器進行校驗,發現不氣密扣除本周績效。二是明確小隊崗位職責,將各項工作責任明確、落實到人,中隊領導負有連帶責任。三是指定各小隊長對小隊成員進行談心交心,并對隊員身體狀況、精神狀態進行觀察。四是對存在安全生產管理工作不嚴密、責任不落實、措施不得力、檢查不深入、隱患整改不到位的小隊,立即采取措施糾正,從根本上將小隊建設作為強化安全管理的基礎。
    “小變革”提高安全大警覺
    “安全第一,預防為主,綜合治理”,這是救護中隊恪守的信念。該中隊在安全宣傳模式上進行“小變革”,觀看警示教育片、組織學習安全文件會議等,通過更新宣傳理念,充分發揮媒體作用,激發了救護指戰員多層次、多角度的思考,讓安全教育從紙上“貼”進每個隊員的內心中。同時安排指戰員進行當日井下安全隱患排查,提出安全想法,讓安全理念深入人心,確實打牢安全工作的思想根基。
    安全工作只有起點,沒有終點。救護中隊把安全做到工作“專心、細心、耐心”,思想上具備“憂患意識、責任意識”,時時繃緊安全弦,處處提高安全意識,確保守護礦井安全。

     

     

     


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